漳州深入开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动——
全力助企解难题一心为民增福祉
解企业之难，急群众所盼。
“我们始终坚持以人民为中心的发展思想，深入开展党史学习教育‘我为群众办实事’实践活动，把群众诉求作为工作追求，切实把群众、企业的‘安危冷暖’‘急难愁盼’作为推进工作的当务之急、重中之重，久久为功、一抓到底。”漳州市主要领导说。
我为群众办实事，“我”是关键。漳州坚持目标导向，牢牢抓住“我为群众办实事”实践活动中“我”这一关键主体，不断增强各级党员领导干部服务群众、企业的主动性、针对性和有效性，把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标。
我为群众办实事，“实”是重点。漳州坚持结果导向，牢牢抓住“我为群众办实事”实践活动中“实”这一关键落脚点，紧密结合“再学习、再调研、再落实”活动，以“产业发展项目建设年”为抓手，实施“六比一看”竞赛，深入开展“千名干部挂千企”帮扶活动，推动全市广大党员领导干部走基层、下一线、进企业，帮助企业解决生产经营及项目中存在的困难问题；加快补齐民生社会事业短板，着力解决群众的操心事、烦心事、揪心事，让群众生活更舒心、更安心、更顺心。
扶企：千名干部挂千企
助力企业谋发展
“每一个环节都有专人跟踪对接，他们就像亲人一样给我们提供优质周到的服务，让我们可以心无旁骛地抓生产、搞建设。”三宝集团负责人说，在当地挂钩企业党员干部的帮助下，硅钢一期、硅钢二期作为芗城区首批“成片开发”项目顺利通过了专家评审，企业实实在在体会到“千名干部挂千企”帮扶活动带来的成效。
漳州开展“千名干部挂千企”帮扶活动，主要采取“一家企业一名挂钩领导帮扶”的方式，为企业提供精细化服务保障，切实帮助企业解决困难问题，推动企业实现转型升级、做大做强，为全市经济运行保持在合理区间和“十四五”经济社会发展开好局、起好步打下坚实基础。
“我们秉持‘不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到’的工作原则，既与企业保持必要工作联系，及时为企业排忧解难，又不影响干扰企业正常生产经营。”挂钩帮扶三宝集团的党员干部说。
眼下，党员干部主动帮扶企业的场景也在古雷石化园区同步上演。日前，台资中怡精细化工项目进入设备安装调试的关键阶段，但由于境外新冠肺炎疫情持续蔓延，多名外国专家抵漳事宜一再延后，导致设备安装调试工作难以开展，企业心急如焚。
古雷开发区管委会挂钩干部掌握情况后，迅速组成5人工作队驻点项目一线，“一对一”帮助企业协调办理外国专家入境签证、防疫检测、医学观察等一系列手续，确保外国专家顺利入境抵漳，设备安装调试顺利完成，项目得以加快推进，更为二期项目的开工奠定了基础。中怡化工(漳州)有限公司董事长林英宗动情地说道：“祖国大陆为我们纾困，我们更要努力奉献！”
星星之火，可以燎原。千名挂钩帮扶干部以实际行动助推企业高质量发展。
项目要素保障水平是决定企业投资项目能否早日落地的重要因素。针对重大项目开竣工过程中易受关键要素制约影响的情况，漳州以开展“产业发展项目建设年”活动、实施“六比一看”竞赛为抓手，着力突破项目建设“难、硬、重、新”问题，提出“五个机制”工作措施，做好项目各方面保障工作，以辛苦指数换取企业开竣工投产的建设速度。
联盛林浆纸一体化项目是年省市重点项目，总投资达亿元，项目建成投产后，可解决漳浦县就业人口多人。但是由于项目体量大、审批环节多，如果采取常规工作措施，势必拖累项目进度，对企业建设投产造成影响，在了解企业诉求后，漳浦县按照“要素跟着项目走”的要求，组织专人专班跟进，分类整理“两单一表”，实行“一个项目一套要素保障方案”，逐条逐项梳理上报和跟踪，逐项协调解决“卡脖子”问题，仅用不到一年时间，便依法依规完成了项目备案、规划环评、热电联产等27项审批工作。
“过去靠企业单打独斗提交这些审批材料，也不知何时才能审批下来。现在有了干部帮扶，审批速度真是出乎意料的快。”联盛林浆纸一体化项目建设负责人感慨万千。
今年以来，漳州已累计解决重点项目开竣工问题34个。闽粤联网工程云霄县马铺乡换流站征迁、漳州市第三自来水厂工程(一期)供电、新建漳州LNG高压管网项目规划建设等一批重大项目的要素问题得到有效解决。目前，全市上下正营造“你追我赶、比学赶超”的良好氛围，以干部间的良性“竞争”，让落户漳州的企业享受到更多实惠。
为民：靠前一线解难题
全心为民谋福祉
晨起，下楼漫步在无遮挡的大平台上，目之所及是掩映在翠绿之中的芝山公园，身旁是一株株竞相开放的三角梅和片片绿地；夜幕降临，小区内的太阳能路灯经过白天的蓄能后自动点亮，温馨的灯光照亮了居民回家的路。
这不是新建楼盘，而是漳州老旧小区改造的一个生动实景。
“现在不仅小区环境变好了，还有物业帮忙管理，下楼见绿、停车有地，确实方便了不少。”家住芗城区金源新村的陈先生亲眼见证了自己住了26年的小区从“脏乱差”到“亮净新”的华丽转变。
自年起，漳州启动全市老旧小区改造工作，建于年的金源新村搭上了这班“顺风车”。市、区两级政府先后投入万元对燃气、供水、消防等进行改造，小区面貌焕然一新。
然而，基础硬件改善了，新的问题却接踵而至。街道干部在回访过程中发现，由于小区物业的长期“缺席”，好不容易建好的绿地成了菜地，空地也变成了垃圾堆。
老旧小区改造不仅要有推进的力度、建设的速度，最重要的还要有人文关怀的温度。金源新村的情况也折射出了当前部分老旧小区改造面临的尴尬现实。
如何破题？漳州市通过成立国有物业公司，在推行“先服务、后买单”“社区居委会监督+小区服务中心承包+业主自治”等基础上，衍生出“一站式便民驿站”“幸福食堂”“四点半课堂”等涵盖生活保障、养老、托幼的老旧小区物业管理新模式。一系列走心的举措让曾经视物业为“入侵者”的业主们改变了想法，主动接纳物业管理人员一同参与小区管理，补上了软件管理这一环，老旧小区也焕发出更加持久旺盛的生命力。
目前，漳州已完成年前建成的老旧小区改造幢、建筑面积约.82万平方米、受益群众户。东岳新村、教师新村、红旗新村等一批老旧小区在旧貌换新颜的同时，也一并享受到了优质物业服务带来的好处。
就在陈先生享受老旧小区改造带来红利的同时，5公里之外的龙文区长福安置小区内，一条
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